全维集团将进行第三次转型，本次项目引入鼎捷软体的一体信息化平台，从零件制造商变为关键性零组件商以资讯一体化总体方向与数位化辅助，达到国际化的综合市场与售后服务，定制化、模块化的设计研发，规模化的生产制造，塑造高端市场经营壁垒，实现”短交期精准交付”、快服务-提升品牌价值”。

全维集团创始于1974年，以锻造技术起家、专业技术出发，品质提升与效能改善为主要经营方向，迅速建立专业生产自行车零组件的市场。籍由不断的研发升级与突破，全维集团在行业中占有一席之位。

全维集团于99年设立的昆山厂，导入研发、生产、管理，使产品远销欧美各地;未来”台湾厂”以研发为中心、”昆山厂“以高自制率与高产出为目标，不断赋予产品新的生命力，打造独特的自有品牌。

数字化技术是实现生产过程中的信息共享和协同的手段，优化供应链管理和物流管理、提高生产效率和响应速度、降低库存和物流成本是企业发展强基固本所需。在今年两会中，制造业的数字化转型再次成为热议焦点，制造业是国家经济命脉所系，制造业越强，发展的“筋骨”就越“强壮”。

如虎添翼，共筑辉煌

为共同推进制造业的数字化转型，全维制品(昆山)有限公司宣布与鼎捷软件合作，打造现代化数字化工厂。近日，全维集团&鼎捷一体化项目启动大会顺利召开。本次信息一体化项目涉及企业各个方面，包括研发、生产、财务等业务模块的数字化升级，解决各业务域流程贯通和精细管控问题，将为全维集团带来更高效、更精准的管理方式，提升企业核心竞争力。

启动会议上，双方表示将携手合作，让数字化的进程步入快车道。全维集团副总郑朝元，鼎捷软件江苏事业处副总裁黄腾达，全维集团项目经理赖建文、彭孟超，鼎捷软件江苏方案交付中心总经理魏国丽，鼎捷软件MES项目总监关福彪，鼎捷软件项目经理卞晓霞，鼎捷软件MES项目经理王健及双方项目团员出席此次会议。启动大会的召开，标志着全维集团在制造业数字化转型领域将迈出坚实的一步！

金维集团项目经理：赖建文

金维集团项目经理：彭孟超

鼎捷软件MES项目总监：关福彪

鼎捷软件项目经理：卞晓霞

鼎捷软件MES项目经理：王健

启动会议上，鼎捷软件江苏事业处副总裁黄腾达多次表达了对此次合作的期待，“依靠优秀的方法、优良的资源、充分的协作，团队的成功将如期而至，助推全维集团更好的整合全行业的优质资源，进一步推动数字化转型的步伐！”

成立40余年以来，鼎捷始终以“创造客户数字价值”为使命，持续帮助近50,000制造企业解决战略转型中存在的问题，帮助企业看到自动化效率。要实现这样的使命，实现数字化转型，需要践行方法论，从转型当中出现的问题中找到突破口，给出解决方案，最终确保项目落地其中全维集团的骨干人员与鼎捷的团队的协作是重点。数字化，只靠全维金属不行，光靠鼎捷也不行，碰到问题需要去讨论、解决问题，而不是互相推诿。协作-是本次数字化项目成功的关键!

鼎捷软件江苏事务处副总裁：黄腾达

全维集团这些年克服各种困难，不断创新，步入今天的成就。在这个信息变革的时代，不想落后于人，就需要升级，在系统上进行创新，优化管理流程。我相信，在与鼎捷的合作下，本次信息化项目将成为全维集团历史上的一个里程碑，信息化升级也将推动全维集团在行业上迈步新高度。

金维集团副总：郑朝元

全力以赴，使命必达

大会的尾声，全体项目成员起立并进行关于本次信息化项目的宣誓。遵守项目组章程，听从指挥，团队作战，攻坚克难，竭诚互助，全力以赴，使命必达！以郑重的形式，表明对此次信息一体化的信心和决心。

本次启动大会是双方深入合作、共同开拓信息化领域的重要一步。鼎捷将利用自身优势，为全维集团提供高品质的信息化解决方案，帮助全维集团在数字化转型的道路上走得更稳更远。鼎捷一直致力于为客户提供最优质的解决方案。本次与全维集团的合作，将为两家企业带来更多的机遇和挑战，我们相信，在双方的共同努力下，信息化项目一定能够取得圆满成功！